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埃爾派通過(guò)ERP項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)同步工程和精益生產(chǎn)，在生產(chǎn)供應(yīng)鏈維護(hù)、財(cái)務(wù)資源分配、人力資源調(diào)配等方面進(jìn)行優(yōu)化管理。基于先進(jìn)的條形碼技術(shù)，建立了目標(biāo)管理信息系統(tǒng)，從采購(gòu)訂單到產(chǎn)品發(fā)運(yùn)均采用條形碼全程跟蹤管理，有效解決生產(chǎn)過(guò)程中存、發(fā)貨管理問(wèn)題。實(shí)施嚴(yán)格的供應(yīng)商管理制度，加強(qiáng)供應(yīng)商質(zhì)量管控意識(shí)，對(duì)產(chǎn)品和供應(yīng)商供應(yīng)零部件實(shí)施生命周期質(zhì)量監(jiān)控和事故追蹤。

埃爾派粉體科技的機(jī)械粉碎機(jī)種類有很多，比如：CSM-V型、CSM-VD型、CSM-H型、CSM-HJ型、TSM小蘇打?qū)Ｓ眯?、CUM-P針盤式機(jī)械粉碎機(jī)、MZ振動(dòng)式粉碎機(jī)、RTM渦流式粉碎機(jī)、CUM-F錘式機(jī)械粉碎機(jī)、ULM-G系列、ULM-C系列等多種不同用途、不同粒度，適合不同物料粉碎的機(jī)械粉碎機(jī)。
應(yīng)用行業(yè)也有很多：電池材料、精細(xì)化工、冶金粉末、醫(yī)藥、非金屬礦、環(huán)保脫硫、高新材料、食品/化妝品/保健品、建材及固廢等行業(yè)。下面列舉一種我們已經(jīng)做過(guò)實(shí)驗(yàn)的物料介紹：

微米木薯淀粉超微磨粉設(shè)備，油漆渣的成分
1.、樹(shù)脂：常用的有醇酸樹(shù)脂、聚氨酯樹(shù)脂、聚酯樹(shù)脂、硝基樹(shù)脂等，一般以樹(shù)脂名稱稱為油漆的名稱，例如醇酸漆、聚氨酯漆、聚酯漆、硝基漆等，是油漆形成漆膜的主要成分，也是油漆表面效果和油漆性能的決定性成分。
2、顏料：是色漆的輔助成分，用以形成各種顏色的油漆。
3、輔料: 固化劑、流平劑、快干劑等，是引發(fā)樹(shù)脂固化或者改善樹(shù)脂施工性能的主要成分。
4、稀料：又叫稀釋劑，是油漆施工前將油漆調(diào)配成適合施工需要粘度的主要成分。一般不參與成膜，在晾干過(guò)程中揮發(fā)到空氣中。

埃爾派粉體科技從創(chuàng)立到現(xiàn)在已經(jīng)在國(guó)內(nèi)外合作了超過(guò)3000家客戶，下面僅介紹公司旗下機(jī)械粉碎機(jī)這一系列產(chǎn)品的客戶，希望通過(guò)介紹我們的產(chǎn)品、客戶以及客戶粉碎的物料，能幫助到很多需要了解相關(guān)信息的企業(yè)。埃爾派堅(jiān)持全球化發(fā)展，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
微米木薯淀粉超微磨粉設(shè)備


埃爾派顏料機(jī)械磨粉碎機(jī)案例：

該客戶是淄博一家較大的顏料化工企業(yè)，是酞菁藍(lán)顏料的專業(yè)生產(chǎn)廠家。年產(chǎn)銅酞菁、鈷酞菁、酞菁藍(lán)12000噸。在其生產(chǎn)過(guò)程中，需要用到顏料超微粉碎設(shè)備。通過(guò)對(duì)顏料的超微粉碎，來(lái)提升產(chǎn)品的品質(zhì)，經(jīng)過(guò)多方比較同類型設(shè)備，最后選擇了我們埃爾派粉體科技的CSM510-H型機(jī)械磨粉碎機(jī)。相較同類型設(shè)備，我公司的產(chǎn)品可靠性更高，粉碎粒度更加均勻，粉碎后的粒度窄，不會(huì)有太大的粒度范圍。

顏料機(jī)械磨粉碎機(jī)技術(shù)參數(shù)：
成品粒度： D90:13μm；
生產(chǎn)能力：130KG/H

對(duì)于粉體生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，定制化的生產(chǎn)，非標(biāo)定制的產(chǎn)品，是一種優(yōu)勢(shì)。每一家公司的需求是不一樣的。所以催生了粉體設(shè)備的非標(biāo)定制，我們山東埃爾派粉體科技就是一家粉體設(shè)備非標(biāo)定制企業(yè)。我們?yōu)樵摽蛻舳ㄖ频念伭蠙C(jī)械磨粉碎機(jī)就是一個(gè)很好的案例。歡迎粉體設(shè)備定制需求的企業(yè)聯(lián)系我們。

埃爾派在追求利潤(rùn)的同時(shí)，持續(xù)關(guān)注員工等利益相關(guān)方，重視員工的職業(yè)發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，對(duì)員工的應(yīng)有需求和潛在需求給予積極回應(yīng)，通過(guò)尊重員工、關(guān)懷員工的工作和生活質(zhì)量，降低員工的焦慮感、無(wú)助感和離職率，幫助員工解決其在社會(huì)、心理、管理與健康等多個(gè)層面的問(wèn)題。